Vadybos psichologija

Asmens valdymas ir psichologija yra tiesiogiai susiję tarpusavyje, nes veiksmingas vadybininkas turėtų turėti ne tik tinkamą išsilavinimą ir praktines žinias, bet ir gerai suprasti žmones. Tiktai derindami visas šias savybes galite pasiekti sėkmės savo karjeroje .

Asmenybės psichologija strateginiame vadove

Ši mokslinė sritis padeda ištirti sėkmingo lyderio valdymo ypatybes, asmeninius ir profesinius bruožus ir kt. Turėdami žinių šioje srityje, asmuo gali tinkamai organizuoti darbuotojų darbą sėkmingam įmonės tikslų įgyvendinimui. Vadybos psichologija suteikia žinių, kurios leidžia motyvuoti ir tinkamai organizuoti darbuotojus, kad būtų tinkamai įvykdytos užduotys.

Valdymo etikos ir psichologijos specialistai galėjo nustatyti mastą, leidžiančią įvertinti vadybininką. Apskritai, yra tokie kriterijai:

  1. Specialistas turi sugebėti valdyti, ty valdyti. Svarbu sugebėti rasti problemų, planuoti ir prognozuoti tolesnę veiklą. Sėkmingas lyderis turi galimybę tvarkyti didelį kiekį informacijos, o tada sisteminti.
  2. Turi žinių, kurios atitiktų demokratines, psichologines ir socialines normas.
  3. Specialistas privalo žinoti, kokia kryptimi įmonė veikia.
  4. Vadybininkui turi būti suteiktos asmeninės ir socialinės savybės, taip pat turi bendravimo įgūdžius.

Psichologijoje žmogiškųjų išteklių valdytojo tinkamumas vertinamas interviu, kuriame dėmesys skiriamas aštuonioms pagrindinėms savybėms septynių balų skalėje. Specialistai psichologijos srityje: žodiniai sugebėjimai, bendravimas, drąsa, atkaklumas, emocinė ištvermė, žavesys, gebėjimas numatyti būsimus įvykius ir kompetenciją. Pirmieji įvertinimai išduodami kiekvienai kokybei, o po to, kai rezultatai yra apibendrinti, o rezultatas yra didesnis nei 50 taškų, žmogus gali pasiekti puikių vadovo rezultatų.

Vadybos psichologijoje pateikiama patarimų, kaip tapti veiksmingu vadovu. Svarbu nuolat plėtoti, tobulinti savo bendravimo ir kalbos gebėjimus . Specialistas turi apgalvoti kiekvieną žingsnį ir sprendimus iš anksto, kad nebūtų priklausomas nuo situacijos raidos. Vadybininkas turi nuolat žinoti inovacijas ir naujienas toje srityje, kurioje veikia bendrovė.