Žmones, kurie užsiima kolektyvine veikla, gali būti lyginami su augalais (gero žodžio prasme!) - jie gali žydi, jei su juo susijęs klimatas, ir išnykti, jei egzistavimas tokiomis sąlygomis tampa neįmanomas. Saulės, vandens, dirvožemio santykis su gėlėmis yra toks pats kaip ir žmogaus psichologinis klimatas komandoje.
Dažnai žmonės eina į darbą nenoriai, išnaudojamas, praranda savo sveikatą ir nervus. Kodėl? Nes jie pasirinko klaidingą profesiją ar klaidingą vietą šiai profesijai atlikti.
Kita vertus, yra laimingų, kurie tikrai "žydi" darbe. Visa tai yra asmeninis augimas, bendravimas, individuali ir kolektyvinė sėkmė .
Žinoma, palankus komandos psichologinis klimatas daugiausia priklauso nuo valdžios ir valdymo stiliaus.
Viršų vaidmuo mikroklimatuose
Jei vyriausiasis vadovaujasi šūkiu "vyriausiasis visada yra teisus", kolektyvas rengia gynybinę taktiką. Grėsmė, kolegų darbuotojų kritika, atleidimų grėsmė, paskatų nebuvimas - visa tai sukuria nesveiką atmosferą. Darbuotojai bijo, kad jų vadovai išjuoktų, jie praranda pasitikėjimą savo kolegomis (dažnai ir visur "snoopers") bijo klaidų ir todėl nerodo jokios iniciatyvos.
Kompanijos psichologinio klimato valdymas noriai ar nenoriai perima bosą. Savo darbo stilius tiesiogiai veikia mikroklimatą:
- demokratinis stilius - komanda jaučia svarbų ryšį bendrovės veikloje, dalyvauja priimant sprendimus, vadovaujasi ir todėl jauna atsakinga už bendrovės klestėjimą;
- autoritarinis stilius - gali būti pateisinama pačios komandos, jei ji veda į bendrą sėkmę, tačiau jei teigiami rezultatai nėra matomi, yra pavydas, nepasitikėjimas, priešiškumas lyderiui ir vienas kitam;
- Linksmingas stilius - jis naudingas tik kūrybinės komandos psichologiniam klimatui, kitais atvejais sumažėja našumas.
Lošimai ir mikroklimatas
Apibūdinant komandos psichologinį klimatą, mes neturime pamiršti apie labai svarbų bendrojo darbo komponentą - garsus. Intrigos, gandai kyla, kai darbuotojai neturi prieigos prie patikimos informacijos. Čia vėl grįžome į valdžios atsakomybę, kurios pareiga informuoti ir informuoti apie tai, kas vyksta "iš viršaus".
Tik kontaktas, sveikas bendravimas tarp "vyresniojo" ir "jaunesnio" gali atimti žmones nuo poreikio kurti spėliojimus. Ir ką gi prijaukite? Kartais dėl isterijos ir masinių atleidimų. Komanda atsitiktinai "išmoko" arba "atspėjo", kad kažkas iš aukščiau nori iškirpti visą grupę. Čia jie imasi ir draugiškai išeina iš anksto, nepaisant to. Ir tada įrodyti, kad tokių ketinimų nebuvo. Galų gale tokios gandos gali būti sukurtos tik tuo atveju, jei nėra pasitikėjimo ir įprasto valdymo ir pavaldinių ryšių.
Bendra veikla - komandos formavimo principai
Siekiant pagerinti komandos psichologinį klimatą, pirmiausia reikia tinkamai paskirstyti kiekvieno darbuotojo vaidmenis ir funkcijas. Tikslas yra bendras, kiekvienas darbas yra individualus. Tinkamas įgaliojimų pasiskirstymas padės darbuotojams kartu pasiekti kiekvieną savo darbo jėgą, nesuvokdamas saulės vietos konkurencijos jausmo.
Valdžios institucijos turėtų būti kompetentingos platinant darbo grupes. Jūs negalite sujungti flegmatinių ir cholerinių, nes flegmatikas veiks neabejotinai lėčiau. Taigi cholesterolio sudirginimas ir flegmatito pavydas prie choleriko, kuris jau susidorojo su viskuo.