Neformalus lyderis

Neoficialus lyderis yra asmuo komandoje, kuris turi didelę įtaką kitiems, nepriklausomai nuo jo turimos pozicijos. Dėl įvairių priežasčių, kurios gali būti amžius, patirtis, charizma, jis gali būti gerbiamas komandoje. Neoficialus organizacijos lyderis gali būti įvairių rūšių, ir dėl to jis arba yra geras, arba, priešingai, žala.

Neoficialus komandos lyderis

Neoficialus lyderis, kaip taisyklė, turi ypatingą charizmą, yra patrauklus žmonėms ir yra magnetinė asmenybė. Artimiausiu metu jie nori būti dėl savo asmeninių savybių, todėl atsakymas į klausimą, kaip tapti neoficialiu lyderiu, yra gana sudėtingas. Lyderystės linkme - ar yra, ar ne, žinoma, galite kurti tam tikrus įgūdžius, bet vis tiek lyderiai dažniausiai yra gimę.

Kaip taisyklė, neoficialus lyderis žino, kaip patinkinti žmones - tačiau tuo pat metu tai nėra jo pagrindinis tikslas. Ir tik priemonė įgyvendinti savo ambicijas. Tokiu atveju žmogus turėtų palaikyti teigiamą bangą, vengdamas atviros dominavimo ar pasivaikščiojimo.

Neoficialus lyderis yra pavyzdys

Darbas su neoficialiais lyderiais kartais susiduria su daugybe kliūčių, todėl lyderiai siekia rasti tokį asmenį. Štai paprastas tokio asmens atpažinimo pavyzdys:

Tokių savybių pavyzdys bet kokiame komandos lyderyje kaip oficialus lyderis lengvai išmoko neoficialų.

Neoficialių lyderių tipai

Yra įvairių tipų neoficialūs lyderiai, kai kurie iš jų yra naudingi komandai, kiti - gali rimtai sužeisti. Apsvarstykite dažniausiai pasitaikančius variantus:

  1. Emocinis lyderis. Žmogus, turintis daug idėjų, kuris žino, kaip įdomu ir entuziastingai kalbėti apie viską. Jis turi įtikinėjimo dovaną, bet iš kritikos jis lengvai laužo rankas. Toks asmuo dažniausiai yra savanaudiškas ir "nuotaikos žmogus". Tokį žmogų valdo svajonės ir fantazijos, kurių jis ne visada pasiruošęs realizuoti arba tiesiog nežino, kaip tai padaryti.
  2. Organizatorius. Organizatorius žino, kaip parengti planus, žino, kas turėtų būti įdarbintas darbe, kuriam patikėta, kas puikiai apskaičiuoja laiką. Tačiau tokiu žmogumi gali kilti problemų dėl charizmos, išraiškingumo. Jei asmuo yra emociškai yra išjungtas iš situacijos, todėl žmonės atsiriboja. Nepaisant to, kad tokio asmens idėjos yra tikrai geros, jis turi mažai sugebėjimo paversti juos kitais žmonėmis.
  3. Antilider. Toks žmogus gana tiksliai parenka žodžius ir gali išreikšti bet kokią mintis. Jis niekada bijo ginčytis, nes jis žino, kad jis visada teisus. Paprastai, jei toks žmogus ginčijosi su savo vyresniaisiais ir palieka savo darbą, už juos imamas visas skyrius. Tiesą sakant, revoliucinė dvasia yra ne kas kita kaip visuotinio dėmesio pritraukimo būdas. Tai toks asmuo, galintis pažeisti net labiausiai draugišką kolektyvą.

Žinoma, neoficialų asmens vadovavimą galima vertinti skirtingais atžvilgiais: lyderiui tai gali būti ir pagalba, ir rimta problema, nes mėgstamiausias kolektyvas gali daryti įtaką ne tik tarpasmeniniams santykiams, bet ir visą darbo procesą. Dėl to patyrę vadovai bando užkirsti kelią tokio asmens pasirodymui komandoje arba laiku jį pašalinti.