Mes visi buvo mokomi galvoti vienoje kryptyje, kad nestandartinės idėjos vertinamos kaip kažkas genialus, o kartais net siaubingos. Todėl neseniai daug dėmesio buvo skiriama šoniniam, ty nestandartiniam mąstymui. Ypač šis įgūdis yra svarbus vadovams, nes vadovaujančiose pozicijose mąstymas standartinėse kategorijose yra kupinas verslo.
Šoninio mąstymo naudojimas
Kūrybiškumo elementai reikalingi bet kurioje profesijoje, šis faktas žinomas ilgą laiką, tačiau pripažinimas buvo gautas tik šiuolaikinės rinkos sąlygomis. Pirmasis bandymas buvo reguliuoti šoninio mąstymo principus Edward de Bono. Jau praėjusio amžiaus 60-ųjų metų pabaigoje jis galėjo įvertinti kūrybiško požiūrio į bet kokį verslo procesą perspektyvas. Šiandien jo įsitikinimas kūrybiškumo srityje yra neginčytinas, todėl verta pateikti keletą Edvardo de Bono patarimų apie šoninį (nestandartinį) mąstymą.
- Apsvarstykite kiekvieną užduotį kaip visiškai naują, vengiant šlichių ir standartinių sprendimų naudojimo.
- Rodyti abejones.
- Apsvarstykite apibendrintas galimybes.
- Atsižvelkite į naujas idėjas ir juos kurkite.
- Ieškokite naujų įėjimo taškų, kurie gali tapti netikėta parama.
Taip pat Edward de Bono yra priėmimo autorius, vadinamas "telefono linija su pasąmonėmis". Jo esmė yra gebėjimas suteikti jūsų smegenyse pakrautą poilsį. Pavyzdžiui, kapitonas mėgsta eiti atostogauti, sodinti, klausytis muzikos ar dainuoti paukščius. Per tokį atsipalaidavusią pramogą, poilsio smegenys siunčia įvairias žinutes, kurios dažnai skiriasi nestandartiniais. Tai
Beje, žmonės su nestandartiniu mąstymu visada buvo, ir jie turi visus neatskiriamus atradimus. Pavyzdžiui, išskirtinis fizikas Niels Bohr, išlaikęs egzaminą, suklupo savo egzaminuotoją, sukūręs šešis būdus naudoti barometrą bokšto aukščio matavimui. Tarp jų nebuvo vienos visuotinai priimtos versijos, kuri studentui buvo taip nuobodus, kad jis nusprendė sugalvoti kažką savo.