Motyvacija apima asmens motyvaciją tam tikrai veiklai, kad būtų pasiekti tiek jo, tiek organizacijos tikslai. Siekiant paskatinti darbuotojus, svarbu įtakoti jų interesus ir leisti jiems būti realizuotiems darbe. Iki šiol yra keletas teorijų, kurias plačiai naudoja įvairių įmonių vadovai.
Šiuolaikinės motyvacijos teorijos
Praėjusio šimtmečio gerai žinomų psichologų pasiūlyti mechanizmai tampa nereikšmingi, nes visuomenė nuolat vystosi. Šiuolaikiniai vadovai vis dažniau naudoja procedūrines motyvacijos teorijas, kurios laiko poreikius elgesio proceso, susijusio su konkrečia situacija, dalimi. Žmogus, siekdamas konkretaus tikslo, paskirsto pastangas ir pasirenka tam tikrą elgesį. Yra keletas modernių valdymo motyvacijos teorijų.
- Laukiama . Nurodo, kad žmogus turėtų manyti, kad puikus pasirinkimas leis jums gauti tai, ko norite.
- Tikslų nustatymas . Paaiškina, kad individo elgesys priklauso nuo užduoties.
- Lygybė . Tai grindžiama tuo, kad darbo metu asmuo lygina savo veiksmus su kitais žmonėmis.
- Dalyvavimas valdyme . Įrodo, kad žmogus su malonumu dalyvauja organizaciniame darbe.
- Moralinė stimuliacija . Tai grindžiama moralės motyvacijos panaudojimu veiksmams.
- Materiali paskata . Tai reiškia, kad naudojamos įvairios piniginės paskatos.
Pagrindinė motyvacijos teorija
Dažniau žmonėms stimuliuojančių veiksnių tyrime vartojamos sąvokos, pagrįstos troškimų tyrimu. Norėdami suprasti konkrečios veiklos motyvacijos mechanizmus, svarbu atsižvelgti į pagrindinius turinio modelius ir procedūrinį pobūdį. Pagrindinės personalo motyvacijos valdymo teorijos rodo, kad svarbi asmenybės paskata yra jo vidiniai poreikiai, todėl vadovai turi išmokti, kaip juos tinkamai suprasti. Verta paminėti, kad norint veikti šiuolaikiniame pasaulyje reikia tobulinti daugelį esamų sistemų.
Herzbergo motyvacijos teorija
Dėl daugelio tyrimų skirtingose įmonėse amerikiečių psichologas nustatė, kad daugumai žmonių geras darbo užmokestis nėra pagrindinis veiksnys norint gauti darbo malonumą, bet tik neleidžia jiems atleisti. "Herzbergo" dviejų veiksnių valdymo teorija apibrėžia dvi svarbias kategorijas, kurios žmonėms yra puiki motyvacija.
- Higieniniai veiksniai . Ši grupė apima priežastis, kurios yra svarbios asmeniui, kad jis nenori atsisakyti: socialinės padėties, darbo užmokesčio, vadovavimo politikos, tarpasmeninių santykių ir darbo sąlygų.
- Motyvuojantys veiksniai . Tai apima paskatas, kurios skatina asmenį atlikti savo pareigas. Jos apima: galimą karjeros augimą, valdžios institucijų pripažinimą, kūrybiškumo ir sėkmės galimybę. Visų nurodytų detalių pasitenkinimas leidžia motyvuoti asmenį dirbti.
Maslovo motyvacijos teorija
Tai yra vienas iš išsamiausių ir išsamių žmonių poreikių klasifikavimo metodų. Pasak žinomo psichologo, gyvenimo kokybė tiesiogiai priklauso nuo to, kaip patenkinti žmonės su savo siekiais. Maslovo teorija valdyme naudojama dažniau nei kiti. Sukurta speciali piramidė, pagrįsta svarbiausiais fiziologiniais poreikiais.
"Maslow" mano, kad norint pereiti prie kopėčių viršuje, būtina patenkinti kiekvieno žingsnio reikalavimus. Svarbu pažymėti, kad autorius ne kartą pabrėžė, kad jo valdymo teorijoje motyvacija įtvirtina visuomenės norą, o ne konkretų žmogų, nes visi žmonės yra individualūs ir, kaip žinoma, yra svarbios taisyklės išimtys.
McClellando motyvacijos teorija
Amerikos psichologas pasiūlė savo žmogiškų troškimų modelį, kuris suskirstytas į tris grupes: troškimą valdyti, sėkmę ir dalyvavimą. Jie kyla per gyvenimą, nes įgyti patirties, dirbti ir bendrauti su žmonėmis. McClellando valdymo teorija rodo, kad žmonėms, kurie siekia galios, turi būti motyvuoti, suteikiant daugiau lėšų ir iniciatyvų siekiant tikslo, formuoti pasitikėjimą savo gebėjimais ir kompetencija bei domėtis visos komandos tikslais.
Antrasis McClellando vadovavimo motyvacijos teorijos aspektas yra sėkmės poreikis. Tiems, kurie siekia sėkmės, labai svarbus proceso tikslas yra svarbus, bet ir atsakomybė. Gavę rezultatą, jie tikisi paskatinimo. Trečia grupė yra žmonės, kurie domisi tarpasmeniniais santykiais, todėl jų motyvacijai reikia domėtis jų asmeniniu gyvenimu.
Freudo motyvacijos teorija
Gerai žinomas psichoanalitikas manė, kad žmogus per savo gyvenimą slopina daugybę troškimų, tačiau jie niekada neišnyksta ir nepaaiškėja, kai asmuo nekontroliuoja save, pavyzdžiui, svajonėje ar išlygų. Vadinasi, Freudas daro išvadą, kad žmonės negali visiškai suprasti savo veiksmų motyvacijos, ir labiau tai susiję su pirkimais.
Valdymo ekspertai turi ištirti pasąmoningus vartotojų motyvus, bandydami atskleisti savo giliausias siekius ir nepastebėti, kas yra ant paviršiaus. Froido motyvacijos teorija reiškia, kad naudojami šie tyrimo metodai: laisvos asociacijos, vaizdo interpretacijos, vaidmenų žaidimai ir sakinių užbaigimai, kurie teikia daugiau svarbios informacijos nei įprasti testai.