Ar kada nors matėte žmogų, kuris būtų patenkintas savo viršininku? Tiesa, šių žmonių beveik neįmanoma susitikti. Versija, kurią bosas visada teisus, neveikia šiuolaikiniams vadovams ir įvairių profesijų atstovams. Dabar turime labai stengtis uždirbti mūsų darbuotojų pasitikėjimą. Bet kaip tai padaryti ir tapti pirmos klasės vadovu? Mes klausėme šį klausimą lygiagrečiai su vadovais.
Vadybininko asmeninės ir verslo savybės
Efektyvus lyderis yra daugelio darbuotojų svajonė. Kaip rodo sėkmingiausių įmonių praktika, jei įmonė turi nedidelį atlyginimą, bet yra geros valdymo komandos, žmonės vis dar dirbs. Tačiau kiekvieno darbuotojo asmeninis komfortas nėra taip blogai. Tikrasis lyderis turi turėti daugybę savybių, kurios turės įtakos ne tik komandai, bet ir visai bendrovei. Prieš kreipdamiesi į praktinius patarimus, verta paminėti lyderio silpnybes ir tipines klaidas:
- visada atsiranda nenumatytos aplinkybės, tk. Negalima to numatyti ir parengti iš anksto;
- jis yra tikras, kad jis geriau žino savo verslą nei visi kiti;
- jis yra užsiėmęs reikalais ir tuo pačiu metu tiek daug, kad nieko neturi laiko;
- tai veikia dieną ir naktį. Net naktį tai galima rasti darbo vietoje;
- jis atideda sprendimus vėliau. Tikimasi, kad jie nuspręstų patys arba jie bus priimti kitiems;
- jo stalas yra nuolat kaupiamas dokumentais. Ir neaišku, kurie iš jų yra svarbūs ir kurie nėra;
- susipažinęs su savo pavaldiniais. Galima pritvirtinti arba plakti ant peties, bandydamas ištrūkti kaip geras lyderis;
- yra linkęs perkelti savo pareigas ir kaltinti dėl savo klaidų kitų žmonių pečių.
Gero lyderio savybės ir jo požiūris į verslą įmonėje gerokai skiriasi nuo pirmiau minėtų. Bent jau todėl, kad supranta, kad reikia atskirti draugų nuo darbuotojų, atsilaikyti nuo darbo ir kompetencijos tam tikruose klausimuose. Ir tai ne visi reikalavimai, kokius lyderius turėtų būti.
Kaip tapti sėkmingu lyderiu?
Pagrindiniai lyderio įgūdžiai buvo formuojami per šimtmečius. Per bandymus ir klaidas, skirtingų bendrovių vadovai palaipsniui tapo sėkmingiausiu verslu. Šiandien, naudojant šį modelį, galima nustatyti efektyviausią patarimą tiek pradedantiesiems, tiek aktyviam lyderiui:
- Visuomet kontroliuokite darbo eigą ir bylos eigą.
- Aiškiai ir išsamiai paaiškinti darbuotojams jų užduotis ir atsakomybę.
- Atlikite darbą tik geriausiems darbuotojams ir atleiskite tuos, kurie neatitinka tos ar kitos pozicijos.
- Rūpinkitės savo darbuotojų mokymu ir įgūdžių ugdymu.
- Padėkite savo darbuotojams jaustis pasitikintys ir visiškai atskleisti savo potencialą
- Gebėti klausytis ir girdėti žmonių.
- Visada ačiū savo darbuotojams - tiek viešai, tiek tete-a-tete.
Be to, verta paminėti vadovo profesines savybes. Dėka jiems, kad viskas vyks puikiai, o įmonė augs. Taigi, ką gali padaryti sėkmingas lyderis?
- Jis gali būti ir yra absoliutus lyderis.
- Gebės įsteigti veiksmingą bendravimą savo įmonėje ir būti informuotai.
- Jis žino, kaip padaryti kūrybiškus ir neįprastus sprendimus nesuprantamos ir sudėtingose situacijose. Ypač jei laikas yra ribotas.
- Jis gali rizikuoti ir diegti naujoves savo organizacijoje.
- Jis sugeba analizuoti savo veiksmus ir tinkamai reaguoti į save.
- Skatina darbuotojų iniciatyvą dalyvauti bendrovės reikaluose.
- Apibūdina jo idėjas ir pateikia užduotis darbuotojams suprantama kalba.
- Tai sukelia požiūrį ir jo kritika visada yra konstruktyvi.
- Efektyviai naudoja darbo laiką ir dalijasi savo organizacijos paslaptimis su kolegomis.
- Jis rūpinasi savo pavaldiniais ir atidžiai įsivaizduoja sąlygas sukurti patogią darbo atmosferą ir karjeros galimybes.
Kitas ir toli nuo paskutinio patarimo, kaip tapti geru lyderiu, yra nuolatinis augimas ir savišvieta. Tik asmuo, kuris supranta savo spragas žiniose ir siekia savęs tobulėti, gali lemti panašius žmones ir pakelti savo įmonę aukšto lygio.