Kaizen - vadyba japonų kalba

Šiuolaikiniame pasaulyje Japonijos gamintojai pirmauja pasaulyje įvairiose srityse, todėl šalis yra ketvirta vieta pasaulyje pagal BVP. Daugelis mano, kad didesnė sėkmė priklauso nuo didelio gyventojų našumo ir tinkamos valdymo strategijos.

Kaizenas - kas tai yra?

Japonijos filosofija ar praktika, pabrėžiant nuolatinį gamybos procesų tobulinimą, optimizuojant valdymą ir keldami visus darbuotojų gyvenimo aspektus, yra kaizenas. Patiems patiems - tai būdas tinkamai organizuoti gamybą ir užmegzti darbuotojų sąveiką siekiant sėkmės. Jis gali būti naudojamas bet kurioje verslo, viešojo administravimo ir net paprasto gyvenimo srityje.

Kaizeno filosofija

Japonijoje veikianti praktika pagrįsta svarbiais principais, kurie orientuoti į sėkmę. Jos šalininkai teigia, kad kiekvieno darbuotojo darbo vieta gali suprasti jų mąstymo gebėjimus, o tai tiesiogiai veikia darbo efektyvumą. "Kaizen" sistema siūlo penkias laiko ir erdvės organizavimo taisykles, kurios vadinamos "5S".

  1. Seiris - tvarkingumas. Būtinybė pašalinti iš darbo vietos visas nereikalingas detales ir procesus.
  2. "Seiton" yra užsakymas. Numatyta teisingai ir tiksliai paskirstyti visus įrankius darbo vietoje. Galite keisti tik optimizavimui.
  3. Seiso - grynumas. Vieta, kurioje asmuo dirba, visada turi būti švarus.
  4. Seiketsu - standartizacija. Darbo vietos ir gamybos procesų organizavimui naudojamos griežtos taisyklės.
  5. Shitsuke yra disciplina. Visi darbuotojai turi laikytis įmonės taisyklių, be jokių nukrypimų.

Kaizeno psichologija

Technika yra efektyvi ne tik profesionaliai, bet ir asmeniniame gyvenime. Šiuo požiūriu psichologai iš skirtingų šalių sutaria. Tai yra tai, kad žmonės bijo rimtų pokyčių, o kaizeno metodas psichologijoje reiškia mažų žingsnių į sėkmę, kuris, priešingai, suteiks žmogui pasitikėjimą savimi , priversdamas dar daugiau išmėginti, naudojant racionalų ir kūrybinį mąstymą.

Kas yra Kaizen Blitz?

Japonijos valdymo filosofijai įgyvendinti įmonėje reikia daug laiko, tačiau yra galimybių greitai tobulėti. "Kaizen-blitz" yra praktinis radikalių pokyčių seminaras, skirtas trumpam laikotarpiui pagerinti rezultatus ir rodiklius. Visas personalas dalyvauja darbe kuriant veiksmingą darbo mašiną. Kaizen-blitz suteikia galimybę nedelsiant įsitikinti, kad atliktas darbas ir padaryti pakeitimai yra veiksmingi.

Holdingas Kaizen Blitz

Etapai

Terminas

№1 - planų rengimas ir paruošimas

  • gamybos savybių tyrimas;
  • pakeitimų apimties pasirinkimas ir parengimas;
  • problemos nustatymas;
  • komandos dalyvių atranka;
  • renginio rengimas.

0,5-2 dienos

№2 - "Kaizen-blitz" vedimas

Pradinė pažintis:

  • komandos pažintis ir pareigų paskirstymas;
  • tikslų apibrėžimas;
  • reikalingų medžiagų platinimas;
  • jei reikia, mokymas.

1 diena

(1-3 val.)

Suprasti realią situaciją:

  • duomenų rinkimas ir darbo stebėjimas;
  • proceso žemėlapio formavimas;
  • darbo laiko apskaičiavimas;
  • taikant skirtingus analizės metodus.

1-2 dienos

(Po 3 valandų)

+ papildomas laikas informacijos rinkimui

Įgyvendinti patobulinimai:

  • pasiūlyti naujų idėjų ir patikrinti gyvybingumą;
  • planų koordinavimas;
  • įdiegtos išvystytos idėjos;
  • Pagalvokite apie naujus standartus.

2 dienos

(Po 3 valandų)

# 3 - rezultatų pristatymas

  • pristatymo rengimas;
  • rezultatų sklaida;
  • išskirtinių darbuotojų pripažinimą;
  • planų vykdymo kontrolė.

2-3 dienos

(Po 1,5 val.)

Bendras laikas:

7-13 dienų

Kaizeno samprata

Unikalios japonų praktikos pagrindas yra keletas pagrindinių idėjų, leidžiančių atskleisti jos esmę.

  1. Kaizen prielaida, kad nėra jokios įmonės be problemų, bet darbuotojai nėra baudžiami, kai jie atsiranda, bet už tai, kad jų nėra.
  2. Įmonės tikslas yra ne gauti pelno, bet patenkinti kliento reikalavimus.
  3. Viena iš svarbių sąvokų teigia, kad nieko nėra idealus ir viskas turi būti patobulinta.
  4. Japonijos kaizeno sistema reiškia kūrybišką požiūrį.

Kazeno tikslai

Dėl tinkamo japonų filosofijos panaudojimo per trumpą laiką galite gauti rezultatus keliomis kryptimis.

  1. Bendrovės darbuotojai yra apmokyti, kaip rūpintis savo darbo vieta.
  2. Atliekama visų darbuotojų kompetencijos išplėtimas.
  3. "Kaizen" metodika suteikia galimybę gauti finansinių pranašumų su nedidelėmis investavimo ir laiko investicijomis.
  4. Darbo našumo augimas, dėl kurio atsiranda įmonės plėtra, padidina pelną ir konsoliduoja jį pasirinktoje srityje.

Įrankiai kedzen

Siekiant įgyvendinti pokyčius ir pagerinti gamybos kokybę, būtina naudoti daugybę priemonių.

  1. Sumažinti išlaidas . Norint tai pasiekti, būtina nuolat didinti darbo efektyvumą ir sumažinti valdymo bei gamybos sąnaudas.
  2. Darbo proceso organizavimas . Dėl idealios tvarkos išsaugojimo darbo vietoje galima gerokai padidinti kiekvieno darbuotojo našumą ir efektyvumą.
  3. Kokybės kontrolė . Kaizen metodai skatina kokybiškų produktų gamybą ir tinkamo darbo našumo pasirinkimą kiekvienam konkrečiam verslui.
  4. Sisteminimas . Įmonės efektyvumą galima išlaikyti mokymais ir aukšta darbuotojų disciplina.

Kaizeno taikymas

Japonijos valdymo filosofijos dėka galima gerokai padidinti gamybos efektyvumą ir produktyvumą, taip pat nustatyti darbo procesus. Kaizen strategija numato tam tikrus veiksmus:

  1. Sukurkite dokumento bazę . Dėl parengtų instrukcijų, direktyvų, taisyklių ir kitų dokumentų galima sisteminti gamybos ir valdymo procesus.
  2. Užtikrinti tvarką darbo vietoje . Kiekvienas darbuotojas turėtų užtikrinti, kad yra visi darbo vietoje naudojami įrankiai.
  3. Aiškus atsakomybės pasidalijimas . Visi darbuotojai turi suprasti, kas priklauso jų kompetencijai ir kokį darbą jie atlieka. Tai veltui nepraleis laiko ir pastangų.
  4. Objektyvūs reikalavimai darbuotojams . Valdymas turi nustatyti aiškius veiklos standartus ir per daug nereikalauti.

Kaizenas versle

Japonijos siūloma praktika yra nuolat tobulinama. Kiekvienas naujokas verslininkas turi galimybę pasinaudoti "kaizen" metodu savo įmonės formavimui. Tuo tikslu turite laikytis 5S taisyklių ir savo darbe atrodyti taip:

  1. Kiekvienas įmonės darbuotojas turėtų suprasti, kas yra pagrindinis dalykas ir kuriems apskritai nereikalingas dėmesys.
  2. Antroje kaizeno įvado pakopoje būtina tvarkyti ir nustatyti prioritetus. Pirma, geriau naudoti atvejų laiką, ty įrašyti kiekvienai užduočiai praleistą laiką.
  3. Jums reikia organizuoti ne tik savo darbo vietą, bet ir mintis į galvą. Pagalba šiame dienoraštyje.
  4. Atėjo laikas sisteminti visą procesą, atsižvelgiant į anksčiau padarytus pakeitimus.
  5. Japonijos kaizeno filosofija reiškia, kad jokiu būdu negalima išjungti pasirinkto kelio ir grįžti atgal.

Kaizen įmonėje

Visos aprašytos verslo taisyklės yra svarbios ir kitose srityse. Pateiktoje valdymo metodikoje yra daugybė principų, tačiau tarp jų galima išskirti pagrindines kazezeno idėjas gamyboje.

  1. Identifikavimas ir atviras esamų problemų pripažinimas.
  2. Produkcija turėtų būti skirta klientams, t. Y. Patenkinti jų poreikius.
  3. Glaudus visų departamentų ir paslaugų sąveika.
  4. Palaikomų santykių vystymas.
  5. Darbuotojų savarankiškumas.
  6. Keitimasis patirtimi ir žiniomis.
  7. Garsiausių praktikų naudojimas.
  8. Daugelio specialybių personalo mokymas.
  9. Tarpfunkcinių grupių kūrimas, kuris nustato problemas ir jas išsprendžia.

Kaizenas kasdieniame gyvenime

Kaip jau minėta, psichologai rekomenduoja naudoti Japonijos valdymo filosofijos principus, kad galėtų pakeisti savo gyvenimą, kad pasiektų harmoniją ir sėkmę. Kadangi gyvenimas kaizen grindžiamas įsakymu, pirmasis dalykas, kurį reikia padaryti, yra parašyti, kokias sritis norite keisti. Kituoju etapu reikia galvoti apie nustatytų užduočių sprendimo būdus ir pradėti juos žingsnis po žingsnio. Yra keletas sričių, į kurias reikėtų atsižvelgti:

  1. Fizinis vystymasis - pasirinkti tinkamą sporto kryptį.
  2. Savęs tobulinimas grindžiamas veiklos pasirinkimu, kuris padės pagerinti pasirinktą gyvenimo sritį.
  3. Atsikratyti stresinių situacijų ir ramybės.

Kaizen savo asmeniniame gyvenime

Japonijos pasiūlyta unikali filosofija gali būti naudojama bet kurioje gyvenimo sferoje. Norėdami suprasti, kaip kaizen dirba gyvenime, leiskite mums išnagrinėti pavyzdį, pagrįstą asmens noru laikytis sveiko gyvenimo būdo .

  1. Mes išleidžiame smegenų šturmą, kad nustatytume gerus dalykus ir, priešingai, padarytume žalą. Geriausia viską rašyti.
  2. Kitas kaizen principas reiškia, kad reikia tobulinti veiksmus, pavyzdžiui, sumažinti kalorijų kiekį dietoje, tu turi atsisakyti saldaus, o užsiimti fizine veikla pamiršti apie liftą ir judėti dar daugiau. Rekomenduojama pradėti mažai.
  3. Nepamirškite švarumo taisyklės, todėl jūs turite užtikrinti, kad namas yra nešvarus, ir rekomenduojama išmesti visus nereikalingus dalykus.
  4. Sukurti kasdienę veiklą, kurią reikia aiškiai laikytis.
  5. Didelė svarba yra drausmė, todėl nepasiduokite ir nepasiduokite pasirinktu keliu.