Patyręs žmogiškųjų išteklių valdytojas žino, kad rasti tik tinkamą kandidatą į atvirą darbą yra tik pusė darbo. Baigus visus darbus, aktualiausias klausimas - kaip motyvuoti atskirus specialistus ir visą darbo kolektyvą dirbti efektyviai ir efektyviai?
Šiandien žinomos teorijos siūlo įvairius būdus įkvėpti žmones dirbti. Remiantis jų mokymu, darbuotojų motyvacijos tipai gali būti:
- procedūrinis - elgesio pagrindu;
- prasmingas - atsižvelgiant į poreikius.
Procedūrinio pobūdžio pavyzdys yra motyvacija išvengti nesėkmių - kai žmogus yra perkeltas dėl nesėkmės baimės, ypač jei kiti žmonės jį žiūri ar vertina. Svarbios paskatos pavyzdys yra maistas, drabužiai, bendravimas ir tt Materialinė ir nematerialioji motyvacija.
Veiksmingiausi darbo našumo didinimo būdai - tiesiogiai apdovanokite jį materialinėmis vertybėmis. Visų pirma tai iš tikrųjų yra darbo užmokestis, premijos ir premijos. Be to, jie gali apimti didelę naudą: išmokas, medicinos paslaugų ar komunikacijos paslaugų mokėjimą, asmeninius automobilius ir pan.
Dažnai materialinių paskatų veiksmingumas yra sumažintas arba nepakankamas. Tokiais atvejais yra susijusios nematerialios svertos. Pastarosios "Arsenal" yra labai platus, todėl kiekvienam darbuotojui galite rasti individualų požiūrį, naudodamasis jo asmeniniais poreikiais. Ir svarbiausia, jie gali tam tikru mastu sumažinti organizacijos išlaidas. Pavyzdžiui, neekonominiai motyvacijos metodai nereikalauja didelių vadovaujamų investicijų, nes jose numatomos paskatos, tokios kaip darbuotojų sėkmės įvertinimas, jo darbo įvertinimas, karjeros plėtros planas.
Individuali ir grupinė motyvacija
Geriausias rezultatas pasiekiamas, jei personalo vadybininkai sugebės sujungti individualų ir kolektyvinį požiūrį.
Personalo motyvacijos teorijos yra pagrįstos psichologinėmis kategorijomis. Pavyzdžiui, automatinio mokymo ir automatinio pasiūlymo metodai, leidžiantys jums prisiderinti prie aktyvaus tikslo pasiekimo, vadinami psichologine motyvacija. Jei personalo vadovas sugebės sukurti paskatų sistemą atskiriems darbuotojams ir visam kolektyvui, jis galės sukurti sveiką atmosferą veiksmingam darbui