Žmonės mėgsta dirbti už atlyginimą, daugelis mano, kad yra tam tikras stabilumas. Nepriklausomai nuo to, kas pasakyta, užimtumas pats savaime nėra toks kokybiškas kaip stabilumas. Kadangi darbuotoją galima iškirpti, atleisti, pakeisti kitu asmeniu. Yra mažai, kuriuose yra stabilumas, o dar labiau - darbe.
Bet tai yra daugiau malonių dalykų, pavyzdžiui, priemokos. Daugelyje organizacijų, be atlyginimo, yra ir priemokų sistema. Bonuso personalo rengimas yra malonus ir prasmingas. Apdovanojimo pagrindas yra materiali paskata. Labai mažai žmonių atsisako gauti grynųjų pinigų priemoką už savo atlyginimą. Galimybė gauti bonusą yra veiksmingesnio darbo motyvas. Pastarajame, kiekvienas darbdavys yra suinteresuotas.
Kam ir kam?
Darbuotojų premijos mokamos įvairiais būdais, dažniausiai vadovaujant viršininkams. Premijos darbuotojams skiriasi jų daugialypumu. Viskas priklauso nuo darbuotojo ir visos organizacijos veiklos specifikos.
Taigi, darbuotojų paskyrimo kriterijus gali būti finansinio plano įgyvendinimas. Šiuo atveju iki mėnesio pabaigos kiekvienas darbuotojas gaus premiją. Priemokos dydis gali priklausyti nuo atlyginimo, pavyzdžiui, procentais.
Galima šiek tiek kitaip apskaičiuoti draudimo įmokas. Kiekvienam departamentui parengtas konkretus planas (sudarytų sutarčių skaičius, tam tikras pardavimo kiekis ir tt), o jei tai pasiekiama, šio vieneto darbuotojas gaus premiją. Arba lygiomis dalimis, arba, vėlgi, priklausomai nuo atlyginimo.
Kuklus materialus priedas gali gauti darbuotojas, kuris yra vertingas organizacijai, tačiau dar nepakankamai atskleidęs savo kūrybiškumą. Kad įkvėptų tokį darbuotoją, valdžios institucijos gali jam apdovanoti kuklią, bet malonią piniginę premiją. Čia svarbiausias dalykas yra ne pernakvoti, kad darbuotojas, gaunantis tokį priedą (be ypatingų nuopelnų) nebūtų įtrauktas į sistemą. Tai geriau retai, bet tiksliai.
Ar tu gerai su dokumentais? ..
Jei kalbėsime apie dokumentinius darbuotojų premijų įrodymus, tada kiekvienoje organizacijoje turėtų būti parengtas tam tikras dokumentų rinkinys. Taisyklės dėl išmokų darbuotojams paprastai apima premijų mokėjimo sąlygas, šių mokėjimų sumą, sąlygas, kuriomis darbuotojas gali būti atimtas iš priemokos. Šį dokumentą dažniausiai rengia apskaitininkas. Idealiu atveju, priėmus sprendimą apdovanoti darbuotojus, turi būti sudarytas sutarties sudarymo orderis, kurį pasirašo vadovas arba direktorius. Užsakymas oficialiai patvirtina, kam ir kokia suma papildoma premija, taip pat jo mokėjimų sąlygos (ne visada).
Premijos darbuotojo atėmimas, jei toks reikalavimas yra reikalingas, turėtų būti pagrįstas. Atmetimo priežastis neturėtų būti asmeninis nepatogumas lyderiui
Darbuotojai turėtų būti atlyginti remiantis sąžiningumo ir objektyvumo principu. Jei žmogus bandė, atliko savo darbą "puikiai", sugebėjo įvykdyti savo pareigas, tada jis sąžiningai nusipelnė jo atlygio. Tas faktas, kad jo kūriniai nepastebėjo, dar labiau skatina jį dirbti produktyviai. Kiekvienas darbas turi būti apdovanotas, toks yra įstatymas.